這是一篇我在大陸某網站所看到的文章.原作者已經不可考.這篇文章讓我有很深的感觸!
算一算從2002年接觸論壇以來.也6年多了~ 之間.消失了許多.也存活一些.伊寧線上就是生存至今的其中之一.雖然已經改變其經營方向.
我從以前重視論壇功能.風格技術面.到現在的社群行銷.議題炒作.與整體規劃.一路下來也成長不少!
我把這篇文章推薦給所有的站長.網站經營管理者.希望有所幫助!
引用:
每年網路上都會有一股熱潮。
Web2.0熱潮過去了，留下了一大堆以論壇為主的站點。
視頻熱潮又來了，先是56、tudou、youku、ku6和六間房，接下來Pocle出現，再接下來SupeV也出現了。
可是Web2.0帶來了什麼?卓越的Discuz免費給所有的站長使用，又來帶了什麼?
帶來了全民皆站長，網站皆論壇的局面。
百度一下powered by discuz，有一億的相關頁面(百度最高只能顯示一億)。
在前十頁，的確發現不少中型、大型站。不可否認，在大型站點裏面使用其他程式搭建論壇的，discuz應該占到了最大比例。
但是接著往下翻，到了第十一頁、十二頁，還能找到多少日發文量上百、排名進前10萬的站點?比例占了多少?
我想不用我說，看客您也應該知道答案。
正當FaceBook、MySpace大行其道，51.com表現卓越的時候，論壇這一最典型的Web2.0形式應當是最火熱的時期，每個論壇都應該火爆才是。怎麼反而與想像不同?
我想，一個好網站必須有足夠多的好內容，而內容的創造能力，編輯是永遠是比不上用戶的，畢竟用戶的數量比編輯多的多(有效創造力暫不作討論)。
由用戶創造內容，編輯精選引導，用內容吸引新用戶，用精華留住新用戶，用交流轉化新用戶為內容創造者，是最佳的網站模式，也是理想狀態的Web2.0，這個模式本身並沒有存在什麼錯誤。
但問題關鍵在於，Web2.0是否是貫穿于始終的成功之道，或者說，多少個站點玩得起Web2.0。
新網站最重要的無非是吸引用戶的內容和刺激遊客轉化為用戶的內容。
不要指望用戶能夠幫你創造這些內容，所有的人都願意只當看客而不做創造者——除非他熱愛、認可你的網站，而要讓看客認可你的網站則是需要你的網站有足夠多、足夠好的內容，能夠滿足看客需求，在此基礎上，再通過引導才有可能使看客轉化為創造者。
在沒有有效內容、沒有有效引導的情況下，僅憑一個論壇模式，是很難讓看客成為創造者的。
像天涯、像mop這類國內成功的論壇。
他們並沒有華麗的外觀。卻都有很好的編輯。
他們並沒有花哨的功能，卻都有很高的黏合度。
我想就是因為他們的編輯引導了創造，又精化了內容。
讓遊客看得爽了，遊客才可能考慮參與進討論。
同時，經過我和一些比較大型的站長的接觸，還發現一個有趣的現象：當一個網站有CMS又有論壇等其他頻道時，CMS的流量最大，而論壇的流量卻和CMS不成正比，發文量更是小的驚人。
這類網站都是像動漫這樣內容提供網站，這些站長很聰明地瞭解到自己站點的歸類和發展路徑，使用了CMS，更方便、更有效地展現了網站的資源內容，做好SEO，輕鬆地贏取了大量的流量之後，他們再考慮怎樣將流量轉化為用戶，轉化為交流、創造內容。
而從站點建立到積攢大量流量的過程中，他們只需要一個站長和極少的幾個編輯。
相比於直接從論壇起家，花費許多人、許多精力去引導遊客發文、回文，甚至自己開版聊，到最終沒有流量、也沒有用戶交流。這樣的理性建站方式的效果可見一斑。
我想，做站應該先冷靜下來明確自己最需要的是什麼，明白自己站點的優勢在哪，應該怎樣發展。而不是花費時間在尋找程式上。
程式是死的，人是活的，在程式相同的情況下，網站內容就更顯得重要了。
“需求驅動功能”，而不是“功能驅動需求”。
當你要做一個本地資訊發佈網站，使用SupeSite明顯要比使用Disucz來得有效。
當你要做一個圖片分享網站，使用論壇模式肯定是不如使用CMS來得效果好。
Discuz是最好的論壇程式，但不是所有網站的萬金油。
另外，作為第三方和discuz愛好者這樣久，我還發現：許多站長只關注新版本究竟有什麼地方增強了，只關注有什麼新風格、新插件，而不去關注這些新功能、新插件、新風格究竟怎樣在自己的網站得到有效的利用。
功能強大固然是好事，但是這不應該是站長關注的問題，站長關注的應該是自己站點現在最需要什麼，是推廣、是引導，缺乏好編輯去創造和整理內容，還是真的缺少哪些功能?
有些站長之所以只關注這些問題也是因為他們自己是迷茫的，並且在迷茫中又懶於探索、疏於管理。
而功能的創新製作是開發商的事情、是第三方的事情，自己不需要耗費力氣。
於是精力就不再花在思考網站運營上，而在囔囔新功能上了。畢竟人總是希望別人為自己做的多一點。——
但是，做站始終是自己的事情。任何人也幫不了。
沒有弄清楚自己的需求和模式，由著功能驅動自己的需求，那麼網站發展是很危險的。
——貪多、貪大的唯一結果就是什麼也做不成。
正好像最近有了視頻建站系統，暫且不管在視頻建站領域的競爭如何，暫且不管最終視頻的歸屬問題，暫且不論視頻建站究竟是為自己網站謀福還是做免費勞力(視頻這樣高成本的存儲、傳輸，怎麼會免費提供)。
只需要考慮一個問題：我的網站到底需要不需要這樣一個視頻頻道，我究竟還有沒有精力去再做一個視頻頻道。思量一下成本與收穫，再去考慮用不用。
然而我看到的又是一大堆提建議增強功能、非把Pocle或SupeV做成56、土豆才甘願的站長。
扯遠了。回過頭，再來看看Web2.0建設的難度問題。
看一看幾大門戶站點，看一看曾經的hao123。哪一個是靠著Web2.0模式起家的?哪一個不是功能逐漸地增強?
莫非是他們太過愚昧，不如我們這些站長聰明?不知道Web2.0的好處。
我想並非如此，不是不想做Web2.0，而是Web2.0難做，看看論壇和新聞頁的流量對比(sohu在alexa，新聞流量占15%，而論壇流量占1%;就連mop這類靠Web2.0起家的網站，大雜燴也只占到35%，剩下的都被新聞、show和音樂占完)、看看新聞的評論量和論壇的討論量就可以知道。
正如同“生產關係必須適應生產力水準”一樣，對於一個網站來說，一種模式、一些功能必須符合網站目前發展的需求。
Web2.0幾乎是最佳的網站模式，但並不是一開始就能適用的。
好比要讓商業不發達的中國古代去實行現在美國的資本主義，是不可能成功的。
——正是因為不適應，所以要直接應用Web2.0模式是難上加難，除非你的站點一開始的定位就是Web2.0，並且有絕對好的模式吸引和留住用戶。
模式儘管好，但能不能適用是最關鍵的問題。
在網路這樣還算新興的領域，沒有太多規則的情況下，理性思考就變得十分重要。
尤其是站長，是要帶領自己的用戶在網路上創造價值的，不能一股腦兒地往前瞎沖，名人一指哪就往哪打。
站長是創業者，創業者需要獨立思考。
很感謝您認真閱讀完本文，希望愚見對您有所幫助。
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2008-02-25, 22:42
